疫情就是命令，防控就是責(zé)任。2022年3月13日以來，疫情在國內(nèi)呈多點(diǎn)散發(fā)、局部聚集的態(tài)勢(shì)，馬鞍山也未能幸免。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科醫(yī)學(xué)科作為緩沖病房第一時(shí)間投入到收治“黃碼”患者的抗疫行動(dòng)中，主動(dòng)舍小家為大家、舍小我成大我，為人民群眾生命安全和身體健康作出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

“做了就要做到最好”

本輪疫情防控期間，醫(yī)院上下嚴(yán)陣以待，所有封控區(qū)快檢的核酸陰性患者都必須送到緩沖病房集中救治。全科全體醫(yī)護(hù)人員沒有一絲退縮和畏懼，穿上防護(hù)服、帶上N95和面屏，稍微一活動(dòng)就汗流浹背、面罩也因呼出的熱氣變得模糊看不清，但大家克服穿防護(hù)服后的不適，堅(jiān)持給病人治療、輸液、寫病歷、搶救……按照緩沖病區(qū)的院感要求，在治療之外，醫(yī)護(hù)人員還要每6小時(shí)進(jìn)行一次環(huán)境消殺，患者出院后再進(jìn)行病房的終末消毒。改造后的緩沖二病區(qū)，其東面樓梯又窄又陡，遇到危重病人必須由醫(yī)務(wù)人員和家屬一起將病人抬上去。全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)信“做了就要做到最好”，大家常掛在嘴邊的一句話，也成為我們工作的座右銘。

“我們不是ICU勝似ICU”

隨著疫情形勢(shì)的變化，全科醫(yī)學(xué)科改建的緩沖一病區(qū)病房嚴(yán)重不足，醫(yī)院立即將泌尿外科一病區(qū)改建為緩沖二病區(qū)。在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科的全力支持保障下，全科醫(yī)護(hù)人員僅僅用了2小時(shí)不到的時(shí)間，攜帶所有的搶救、治療設(shè)備，在不間斷治療的情況下將患者安全轉(zhuǎn)運(yùn)到緩沖二病區(qū)，并立即投入到后續(xù)救治工作當(dāng)中。當(dāng)時(shí)，緩沖二病區(qū)收治的13個(gè)病人中有5個(gè)病危、6個(gè)病重、2個(gè)一級(jí)護(hù)理，患者病情幾乎達(dá)到了ICU的程度。在心電監(jiān)護(hù)、注射泵、呼吸機(jī)、血透機(jī)等搶救器械輪番操作的情況下，全科醫(yī)學(xué)科沒有延誤一例患者搶救和治療，也沒有發(fā)生一起差錯(cuò)事故和院感事件。醫(yī)生們開玩笑地說，“我們不是ICU勝似ICU”。

“我可以，我愿意”

全科醫(yī)學(xué)科有很多護(hù)理人員身體不太好，卻憑著強(qiáng)烈的責(zé)任心和職業(yè)使命感，高質(zhì)量完成了疫情防控期間超負(fù)荷工作。護(hù)士宛靜的腎臟切除了1/3；護(hù)士相洋因顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)后，一側(cè)耳朵失聰，一側(cè)視力嚴(yán)重下降；護(hù)士長婁莉因肺結(jié)節(jié)行肺葉部分切除術(shù)后。她們像常人一樣和大家一起戰(zhàn)斗，毫不退縮、毫無怨言。從3月13日緩沖病房開診至4月6日輪崗換班，到4月21日再次進(jìn)入緩沖病房至今，穿上“大白”，一進(jìn)去就是4-6小時(shí)，經(jīng)常還要延遲1-3小時(shí)下班，無論是體力還是精神很快就達(dá)到極限。即便這樣，除了收治“黃碼”住院患者，她們還巧用時(shí)間差接診隔離點(diǎn)、封控區(qū)和管控區(qū)的門診病人，一分鐘都沒耽誤病患的治療。大家說的最多一句話就是，“我可以，我愿意！”??

疫情不停止，我們不停歇。作為臨床一線醫(yī)務(wù)工作者，大家時(shí)刻謹(jǐn)記疫情防控和臨床診療工作相輔相成、缺一不可，堅(jiān)決做到“兩手都要抓、兩手都要硬”。希望通過我們的努力，愿人間無疫、春暖花開。