1月18日上午，市人民醫(yī)院在門(mén)診八樓一號(hào)會(huì)議室舉辦醫(yī)療管理與創(chuàng)新能力培訓(xùn)班。南京鼓樓醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)景抗震受邀作專(zhuān)題講座。院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室主任、職能科室科長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)，醫(yī)療組長(zhǎng)等參加了培訓(xùn)。陶紅軍副院長(zhǎng)主持會(huì)議。

培訓(xùn)班上，景抗震處長(zhǎng)以《醫(yī)療管理傳承與創(chuàng)新》為題，結(jié)合具體事例深入剖析了醫(yī)療領(lǐng)域管理中的理念轉(zhuǎn)換的重要性，循循誘導(dǎo)引出以結(jié)果為導(dǎo)向的新型管理模式；以學(xué)科建設(shè)的設(shè)計(jì)思路為切入點(diǎn)，結(jié)合鼓樓醫(yī)院現(xiàn)有學(xué)科組織架構(gòu)和學(xué)科建設(shè)為例，從宏觀和微觀層面為與會(huì)人員講述加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的方法和途徑；從完善科主任責(zé)任制考核為例，強(qiáng)調(diào)建立激勵(lì)約束機(jī)制，提升多學(xué)科合作能力的有效舉措。講座同時(shí)結(jié)合醫(yī)院管理的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)——耗材管理、全流程管理和門(mén)診閉環(huán)管理諸多方面為例，介紹了鼓樓醫(yī)院在醫(yī)院管理傳承和創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。講座最后還就信息化建設(shè)、醫(yī)患溝通等方面進(jìn)行例舉，介紹了如何發(fā)揮信息化在醫(yī)院管理中的作用，以及如何識(shí)別和防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。整場(chǎng)講座將管理理論和具體實(shí)踐高度融合，條理清晰、言簡(jiǎn)意賅，既有管理知識(shí)的傳授，又有具體事例的分析佐證，受到了與會(huì)人員的一致歡迎和好評(píng)。

陶紅軍副院長(zhǎng)在最后講話(huà)中表示，與會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和消化吸收景處長(zhǎng)所作的報(bào)告，進(jìn)一步從講座中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是在學(xué)科管理和學(xué)科建設(shè)上，要多借鑒鼓樓醫(yī)院的創(chuàng)新思維，不斷推動(dòng)我院醫(yī)療管理和創(chuàng)新能力再上新臺(tái)階。